随着商(shāng)業模式的數字化進程不斷推進，越來越多(duō)的電(diàn)網企業希望能(néng)夠依靠信息化技(jì )術助力企業轉型升級。在信息化投資越來越大，對企業的業務(wù)影響範圍越來越廣、程度越來越深的背景下，如何建立合理(lǐ)的企業信息化架構，适當安(ān)排信息化投資及信息化項目建設步調，使信息化走上健康有(yǒu)序發展的道路，起到提升企業價值的作(zuò)用(yòng)，是每一個企業信息化決策者都值得認真思考的問題。通過對企業整體(tǐ)戰略、信息化戰略的明晰與解讀，結合外部标杆的經驗借鑒，形成基于組織業務(wù)藍圖上的IT藍圖，以及具(jù)體(tǐ)信息化系統的架構設計、選型和實施策略，系統地指導企業信息化建設，滿足公(gōng)司可(kě)持續發展需求。